，为了将更多人工智能领域的技能人才拉入麾下，像 Facebook 母公司 Meta 和 Salesforce 等大科技公司正在向他们解雇的员工伸出橄榄枝。然而，即便公司很主动，这些被裁员工也会考虑是否要重返原来的岗位。
哈佛商学院研究裁员问题的管理实践教授桑德拉?撒切尔，表示，如果公司处理裁员问题得当，以前的员工可能会考虑再次就业。她说:“如果你想让我回来，就要给我重视。”尽管如此，许多前员工仍然关心如何在公司重建自己的职业生涯，而不仅仅是眼下的情况。
今年年初，许多硅谷的大公司纷纷表示，他们前两年招聘了太多员工，随即开始裁员。根据科技行业招聘平台 Trueup.io 的数据，今年以来，各个科技公司已经裁掉了约 35 万名员工，其中 1 月份达到了裁员高峰。
在今年年初裁员 10% 后，云软件公司 Salesforce 计划再招聘约 3000 名员工。Salesforce 预计将招聘销售、工程和数据云产品团队等领域的员工，并表示招募新员工主要为的是发展公司的人工智能业务，从而吸引更多投资。
Salesforce 首席执行官马克?贝尼奥夫呼吁那些在其他地方工作的老员工考虑回来工作。最近公司举办了一场旨在吸引老员工重返岗位的校友日活动，向大约 50 名前高管分发了穿有“回旋镖”衬衫的毛绒玩具。
然而，对于曾被解雇的员工来说，他们可能对 Salesforce 处理离职的方式仍心存不满。一些员工批评了公司传达裁员信息的方式，认为裁员与 Salesforce 建立的企业文化背道而驰。多年来，贝尼奥夫等高管一直鼓励员工将同事和公司视为家人。
Salesforce 表示，今年早些时候，他们将更加关注盈利能力和效率，以应对激进投资者对业务增长和利润率的压力。这似乎意味着专注盈利性将超过公司的“家人”哲学。
撒切尔表示，对于一些老员工来说，公司了解你，而你也了解公司，这可能意味着值得考虑回归。
她说，考虑回到原来公司的员工可能会问自己一些问题:我为什么会被解雇？现在为什么你们需要我？我为什么要再次相信你们？
在许多情况下，做出决定可能并不容易。对于一些员工来说，重新建立对公司的信任将是一项艰巨的任务。
撒切尔说:“我可能会重新审视这家公司，从根本上不再完全信任它。”
今年 7 月下旬，社交平台 Reddit 上的一位用户询问自己是否应该回到原来的公司。该用户曾被公司解雇，但几周后公司改变主意，为他提供了另一个部门的管理职位。
该用户已经开始了一份薪酬较低的新工作，面临两难选择。他写道:“公司不久前解雇了我，所以我显然对此心存疑虑。”其他网友给出了不同的建议，有些人建议回去，有些人建议继续寻找，还有些人建议要求更高的报酬才回去。
对于酒店等行业的员工来说，这种不稳定的雇佣态度并不陌生。例如，在疫情初期，许多餐馆员工被解雇，当解封后，雇主争相招聘以填补职位空缺，因为员工也想得到更好的工作条件。
现在轮到科技行业的员工了。一些人可能会要求更高的薪酬，而另一些人可能会认为科技公司无法避免进行大规模裁员。然而，在 Trueup.io 等招聘平台上，工作的稳定性仍然是一个主要考虑因素。人们不仅考虑亚马逊或 Meta 等知名公司的招聘信息，还考虑岗位空缺与公司开始裁员之间的天数。
强劲的市场需求可能会吸引一些员工回归。总体而言，各大科技公司对具备人工智能技能的人才需求旺盛。LinkedIn 的一位发言人表示，提及人工智能技术的英语招聘信息数量比 2022 年 11 月 ChatGPT 首次上线时增加了 21 倍。
撒切尔表示，决定回到老公司的员工可能会想了解公司的战略，以避免再次被裁。她说，即使最终选择回归的被裁员工也可能对公司有不同的看法。撒切尔说:“这对人们的安全感产生持久影响，动摇了他们的假设:即便我表现出色，也未必能保住工作。”
