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运营商在视频领域的突围

2022-04-01 23:37:00 来源:黔新网
运营商在视频领域的突围

目前,占据线上中长视频大部分资源的头部企业分别是爱奇艺、优酷、腾讯视频、A站、B站、西瓜视频等主要内容有连续剧、电影、综艺节目,体育赛事,UGC等。近年中移动旗下的咪咕视频也通过拿下奥运会、世界杯、法甲、西甲、德甲、英超等十多个大型体育赛事的转播权,稳住了中长视频领域一席之地,但距离主舞台还有一段距离,主要差距还是在内容量上。然而最近经过笔者的观察,这些头部企业似乎出现了ldquo;破绽rdquo;,运营商如果能把握这些机会,相信视频业务会更上一层楼。

战略入股,扩大版图

整个中国互联网行业的ldquo;低迷rdquo;,以及相关股票的ldquo;崩盘rdquo;,提供了这么一个机会窗口mdash;mdash;战略入股,其实很多头部的中概股公司在业绩上依然稳步前进,不过股价依然从2021年开始一轮一轮的暴跌,总市值累计缩水已超过1万亿美元,部分公司甚至跌幅超过90%。在上述基础上我们可以推演一下,前面提到的中长视频头部企业由于盈利逻辑并没有跑通,很多都是亏本赚吆喝,要么依赖母公司的资源,要么靠资本市场的输血,而面对互联网行业的ldquo;低迷rdquo;与股票的ldquo;崩盘rdquo;,当下这两方面的支援不可避免的减少,视频公司除了优化人员外,也只有积极引入更多第三方资本这一条路了。三大运营商作为大型央企,具备足够的资本,可以在战略入股这方面发挥更大的作用,例如小米上市的时候,中国移动就作为基石投资者参与了其中,运营商可以选择入股他们的子公司或者母公司,获得更大的资源协作。

在资本主义极致的美国,视频内容方面的重组合并也是断断续续发生的,例如大名鼎鼎的HBO,其母公司是华纳媒体,一个拥有电影、电视(CNN)以及出版业务的媒体集团,集团的控股股东是美国最大的运营商ATamp;T,千禧年的时候,华纳媒体的前身(时代华纳)与当时的拨号互联网服务提供商美国在线的世纪并购也轰动一时。

优化运营思路,配合市场需求

由于股价的暴跌,部分UGC视频网站管理层在投资人的压力下有了更多的动作,运营商也可根据一些运营思路做出优化。

1、抖音化:视频领域里面中、长视频的盈利模型还没跑通,但是短视频在这方面可是相当流畅,字节凭借着这一手不断的开疆拓土,于是部分UGC视频网站也开始了借鉴。笔者采访过几个内容制作者,据他们反映,现在网站权重跟流量向短视频倾斜(一个视频假如是竖屏,只要用户点了一下,后台就记录了一个播放,但是假如是横屏,视频只有播放超过50%以上才能被判定为播放)。问题是拼流量运营,腾讯都不敢说做得比字节好,想通过内容复制,挖别人的用户结果大概率就是被人反挖,因为两个平台之间的体量差距明显,内容创作者肯定是以流量大的那个平台为工作重心。

2、抖音化后的作者群划分:由于更变了规则向抖音靠拢,不少抖音来的新内容创作者在平台支持下或会如鱼得水,动辄十几万的播放量,而原平台的内容创作者会感受到自己被边缘化,这情形就像当年淘宝流量向天猫倾斜,很多ldquo;白牌厂家rdquo;被迫转移阵地到拼多多,而需要深入思考的是,平台如何处理好旧规则作者与新规则作者的效应最大化。

3、广告盈利机制完善:虽然头部的内容创作者是不用面对这个问题的,动态广告、内容植入、直播打赏已经能提供可观的收入,但腰部及以下的创作者的变现则困难很多,目前,盈利机制这方面YouTube的解决方案是最均衡的:提供可略过的串流内广告,观众只需要观看前5秒,然后根据兴趣选择是否继续观看下去,可是这一模式在很多UGC视频网站里是走不通的,因为根据用户调研,用户之所以喜欢该网站,大概率是因为没有广告,结果就划向了两个极端,要么一分钟起步的广告(长视频),要么就是完全没有广告。深层次方面,是定价系统不完善,不少广告主都感叹,UGC平台里面投放广告复杂,不同区的创作者的价值很难量化。

当下形势对于中长视频领域来说是一个重要的时间节点,很多在高速发展中掩埋的问题已经浮现,是危也是机,这个节点给了运营商大步赶上的机会,运营商视频平台未来发展如何让我们拭目以待。